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Liebe Interessierte, hier finden Sie Beiträge in Wort und Bild; Inhalte, die Sie hinsichtlich zukunftsfähiger Führung und Kommunikation voranbringen.
Willy Metzeler
Oft werde ich gefragt, wie Schauspielerei und Ökonomie zusammen passen. Tatsächlich gibt es einen roten Faden, nämlich diesen: Ich erkunde Menschen – individuell und in Gruppen.
Einige meiner Kunden:
Mitarbeitende hätscheln, damit sie besser performen? Wie Sie mit Delegation Poker diesen Führungsfehler vermeiden!
„Ich hätschle meine Mitarbeitenden. Wenn ich sie umgarne, leisten sie mehr und nehmen Veränderungen besser an. Ich führe transformational.“ Dies sagte kürzlich ein Abteilungsleiter während unseres Coachings. Haben Sie dabei nicht auch ein mulmiges Gefühl? Ich konnte verstehen, dass er sich von der Taktik des Hätschelns mehr Engagement und Leistung erhofft. Und nicht zuletzt gutes […]
Mikromanagement: übergriffig oder alles im Griff? – Wie Führungskräfte diesen Produktivitätskiller vermeiden!
„Mit Mikromanagement schaden Führungskräfte dem Unternehmen. Und sich selbst.“ Welche Führungskraft würde das nicht unterschreiben? Da erstaunt es, wie häufig sich Führungskräfte trotzdem in Mikromanagement verzetteln. Mangelt es etwa an den Delegation Skills? Eher selten. Ich glaube, dahinter verbirgt sich mehr. Schwierigkeiten beim Delegieren haben mit dem Mindset zu tun, weniger mit Technik. Mit […]
Im Umgang mit Fehlern machen Unternehmen viele Fehler – Erfolgsfaktor Fehlerkultur: Wie Führungskräfte Klarheit schaffen
„Ihr sollt Fehler machen dürfen.“ Wie fühlen Sie sich als Führungskraft, wenn Sie dies zu Ihren Mitarbeitenden sagen? Mulmig, nicht wahr? Denn, wie werden Sie da Ihrer Verantwortung gerecht? Den Mitarbeitenden geht es nicht anders. Auch sie sind verunsichert. Sie wissen nicht, wann Fehler dann doch verhängnisvoll für sie werden können. Einfach so draufloszufehlern wäre […]
Warum Streiten Führungsaufgabe ist – Wie Sie konstruktive Streitgespräche führen und dem Unternehmen dienen
„Management-Gremien streiten zu wenig!“ Diesen Satz las ich neulich. Zahlreiche Studien belegen das wohl. * Vielleicht denken Sie als Führungskraft jetzt, na, das ist doch auch viel angenehmer so. Dem kann ich mich anschließen. Häufig tendieren wir dazu, Konflikte zu umgehen; auch ich. Allerdings lassen wir damit einiges an Verbesserungschancen am Wegrand liegen. Ist es […]
Verlieren Sie Fachkräfte? Hängt dies mit Entscheidungen von oben zusammen? – 1 Tipp, der Ihr Unternehmen weiterbringt.
Vergraulte Fachkräfte verlassen das Unternehmen. Sie sind frustriert darüber, wie Entscheidungen getroffen wurden. Unternehmen erleiden schmerzliche Verluste. Menschliche Beziehungen zerbrechen. Neue Fachspezialisten sind kostspielig. Das Pikante daran: Streitpunkt ist oft nicht, WAS entschieden wurde, sondern, WIE entschieden wurde.
„Chefs brauchen ein dickes Fell.“ – Irrtum! Wie und warum Dünnhäuter besser führen.
„Als Führungskraft musst du hart im Nehmen sein!“ Das ist eine verbreitete Meinung. Verständlicherweise. Unternehmen sind ja keine Streichelzoos. Und deshalb sagen wir auch oft zu uns selbst „Sei doch nicht schon wieder so empfindlich. Leg dir ein dickes Fell zu.“ Ist das aber klug? Meine Gegenhypothese lautet: Dünnhäuter führen besser, denn sie haben […]
James-Webb Teleskop – 3 Führungsprinzipien der NASA
20 Jahre Entwicklungszeit und mehr als 20 Milliarden Dollar hat das James-Webb Teleskop in Anspruch genommen, bevor es Ende 2021 in den Weltraum geschossen werden konnte. Wie hat es der mächtigste Forschungsdirektor der Welt mit seinen 8000 Mitarbeitenden geschafft, das teuerste Instrument der Menschheit ins All zu bringen?
„Nein“ sagen – der erste Schritt zu Freiheit!
Klare Kommunikation bringt alle voran „Können Sie mir mal eben schnell die Zahlen aufbereiten?“ sagt Ihr Vorgesetzter in aufmunterndem Ton. Es ist vier Uhr nachmittags, Sie entwerfen gerade die Präsentation für morgen früh und heute Abend steht Familie auf dem Programm. Stress. Wie reagieren? Kommunikation! Bei einem Nein steht viel auf dem Spiel! Ob […]
Wären die Amerikaner mit einer „Ja, aber… Mentalität“ zum Mond geflogen?
Konstruktiv kommunizieren! Wahrscheinlich kennen Sie es bestens aus Privatleben und Führungsalltag. Beispielsweise machen Sie den Vorschlag: „Lassen Sie uns den Kundenservice verbessern mit einer modernen Software.“ Reaktion: „Ja, aber dafür fehlt uns in diesem Jahr das Budget!“ Solche „Ja, aber… Einwände“ sind oft verheerend, gerade in einer Zeit, in der Innovation und Teamspirit […]