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Liebe Besucher, interessieren Sie sich für zukunftsfähige Führung und Kommunikation? Hier bekommen Sie Anregungen, die Sie hinsichtlich Leadership und Rhetorik voranbringen. Hinterlassen Sie gerne auch einen Kommentar; ich freue mich auf die Diskussion. Und falls Sie direkt mit mir sprechen wollen, rufen Sie einfach durch.

Unternehmen: Fehlerkultur-Führungskräfte-Umgang mit Fehlern

„Ihr sollt Fehler machen dürfen.“ Wie fühlen Sie sich als Führungskraft, wenn Sie dies zu Ihren Mitarbeitenden sagen? Mulmig, nicht wahr? Denn, wie werden Sie da Ihrer Verantwortung gerecht? Den Mitarbeitenden geht es nicht anders. Auch sie sind verunsichert. Sie wissen nicht, wann Fehler dann doch verhängnisvoll für sie werden können. Einfach so draufloszufehlern wäre […]

Konfliktlösung für Führungskräfte

„Management-Gremien streiten zu wenig!“ Diesen Satz las ich neulich. Zahlreiche Studien belegen das wohl. * Vielleicht denken Sie als Führungskraft jetzt, na, das ist doch auch viel angenehmer so. Dem kann ich mich anschließen. Häufig tendieren wir dazu, Konflikte zu umgehen; auch ich. Allerdings lassen wir damit einiges an Verbesserungschancen am Wegrand liegen. Ist es […]

Entscheidungsverfahren kommunizieren

Vergraulte Fachkräfte verlassen das Unternehmen. Sie sind frustriert darüber, wie Entscheidungen getroffen wurden. Unternehmen erleiden schmerzliche Verluste. Menschliche Beziehungen zerbrechen. Neue Fachspezialisten sind kostspielig. Das Pikante daran: Streitpunkt ist oft nicht, WAS entschieden wurde, sondern, WIE entschieden wurde.

Wie und warum sensible Führungskräfte besser führen. 3 Tipps.

  „Als Führungskraft musst du hart im Nehmen sein!“ Das ist eine verbreitete Meinung. Verständlicherweise. Unternehmen sind ja keine Streichelzoos. Und deshalb sagen wir auch oft zu uns selbst „Sei doch nicht schon wieder so empfindlich. Leg dir ein dickes Fell zu.“ Ist das aber klug? Meine Gegenhypothese lautet: Dünnhäuter führen besser, denn sie haben […]

Lernen Sie von den Führungsprinzipien der NASA

  20 Jahre Entwicklungszeit und mehr als 20 Milliarden Dollar hat das James-Webb Teleskop in Anspruch genommen, bevor es Ende 2021 in den Weltraum geschossen werden konnte. Wie hat es der mächtigste Forschungsdirektor der Welt mit seinen 8000 Mitarbeitenden geschafft, das teuerste Instrument der Menschheit ins All zu bringen?

Klare Kommunikation bringen alle voran

Klare Kommunikation bringt alle voran   „Können Sie mir mal eben schnell die Zahlen aufbereiten?“ sagt Ihr Vorgesetzter in aufmunterndem Ton. Es ist vier Uhr nachmittags, Sie entwerfen gerade die Präsentation für morgen früh und heute Abend steht Familie auf dem Programm. Stress. Wie reagieren? Kommunikation! Bei einem Nein steht viel auf dem Spiel! Ob […]

Gesprächsführung, Ja, aber..., Kommunikation

  Konstruktiv kommunizieren!   Wahrscheinlich kennen Sie es bestens aus Privatleben und Führungsalltag. Beispielsweise machen Sie den Vorschlag: „Lassen Sie uns den Kundenservice verbessern mit einer modernen Software.“ Reaktion: „Ja, aber dafür fehlt uns in diesem Jahr das Budget!“ Solche „Ja, aber… Einwände“ sind oft verheerend, gerade in einer Zeit, in der Innovation und Teamspirit […]

3 Tipps wie Sie mit Sprache inspirieren und Zwang vermeiden!   Sie erleben es täglich. Menschen für Projekte zu begeistern und sie in selbstverantwortliches Handeln zu bringen, ist erfolgsentscheidend. Nicht bloß Führungskräfte in hierarchischen Organisationen stehen vor dieser Herausforderung, gleiches gilt auch für Projektverantwortliche in agilen Strukturen.

Gebende Hand

Wie Sie Ihre Hände für einen überzeugenden und sympathischen Auftritt einsetzen Hände sind großartig. Wir benutzen sie beim Arbeiten, beim Essen, beim Zähneputzen und abends, wenn wir dem Nachwuchs über den Kopf streicheln. Hände unterstreichen unsere Rede. Sie sind immer für uns da, ohne dass wir sie groß zur Kenntnis nehmen. Außer wir stehen auf […]

Willy Metzeler

Oft werde ich gefragt, wie Schauspielerei und Ökonomie zusammen passen. Tatsächlich gibt es einen roten Faden, nämlich diesen: Ich erkunde Menschen – individuell und in Gruppen.

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